La meta de
un centro de prestación de salud es brindar servicios de calidad a la comunidad. Los conocimientos y las habilidades clínicas del personal de un
centro constituyen un factor crítico para establecer y mantener servicios de
calidad. Sin embargo, existen muchos otros factores en el entorno laboral que
pueden afectar directa o indirectamente la calidad de los servicios e influir
sobre la capacidad de los/as proveedores/as de aplicar sus conocimientos y habilidades
en los servicios que ofrecen.
El
propósito principal de esta guía es compartir, no sólo con los/as
proveedores/as de salud sino con todos/as aquellos/as dedicados a este campo,
estrategias y técnicas que puedan usarse antes, durante y después de las
intervenciones de capacitación para garantizar el apoyo a la transferencia de
conocimientos y habilidades para el mejoramiento del desempeño en el trabajo.
Las estrategias y técnicas para la transferencia del aprendizaje se presentan
en una matriz fácil de usar que funciona como un índice para el resto del
documento. También hemos incluido una breve introducción a los muchos factores
del desempeño que pueden cumplir papeles importantes en la transferencia del
aprendizaje. Se alienta a los/as usuarios/as de esta guía a que examinen
cuidadosamente sus entornos laborales a fin de poder comprender cabalmente
todos los factores que pueden estar afectando el desempeño de los/as
trabajadores/as. La historia de un caso
ilustra varios de los factores de desempeño y
demuestra cómo implementar algunas de las ideas que se comparten en la
matriz.
La
información en esta guía permite a todas las partes interesadas que están
involucradas en una intervención de capacitación cumplir sus respectivos
papeles a fin de garantizar que se produzca la transferencia del aprendizaje.
Las partes interesadas en el proceso de capacitación y aprendizaje pueden
incluir a las autoridades responsables de formular políticas y a
funcionarios/as en el nivel nacional, regional y local, planificadores/as de
programas, supervisores/as, capacitadores/as, alumnos/as y sus compañeros/as de
trabajo. Para que las intervenciones de aprendizaje tengan éxito, las partes
interesadas deben trabajar juntas a manera de socios con una meta en común. Si
bien esta guía describe pautas de acciones específicas que los/as
supervisores/as, capacitadores/as, alumnos/as y sus compañeros/as de trabajo
pueden emprender, otras partes interesadas también pueden usar esta información
para conseguir una apreciación cabal del proceso y comprender qué clase de
apoyo y recursos se necesitan para garantizar la transferencia del
aprendizaje.