Questions à considérer lors de l’établissement de services de soins après avortement dans les milieux aux ressources limitées |
Les 20 et 21 mai 1999, JHPIEGO a parrainé un atelier pour explorer les questions à considérer lors de l’établissement de services de soins après avortement dans les milieux aux ressources limitées.
Le but général de l’atelier était d’arriver à s’accorder sur une stratégie pour fournir des services de SAA qui pourrait être adoptée et mise en œuvre par des organisations œuvrant dans le domaine des SAA. Les trois objectifs de l’atelier étaient les suivants:
- Partager les expériences et les leçons tirées lors de l’établissement des services de SAA
- Passer le canevas en revue de façon critique décrit dans le Document de Stratégie Etablir des services de soins après avortement dans les milieux aux ressources limitées
- Développer des recommandations pour renforcer la stratégie de SAA
Document de stratégie: Etablir des services de soins après avortement dans les milieux aux ressources limitées (Anita Ghosh, Enriquito R. Lu et Noel McIntosh)
- Introduction
- Eléments clés
- Introduction des services de SAA
- Extension des services
- Résumé
- Références
Présentations lors de l’atelier
Programmes de soins après avortement: Mise à jour mondiale
(Sandra de Castro Buffington)- Pourquoi une stratégie de SAA?
(Anita Ghosh)- Initiative régionale en matière de soins après avortement—Réseaux sanitaires: Une approche régionale pour améliorer les soins après avortement en Afrique du Sud et de l’Est
(Michelle Folsom)- Le rôle essentiel de la communauté au niveau des soins après avortement (Phyllis Gestrin)
- Perspectives de la communauté en ce qui concerne l’avortement à risque et les soins après avortement
(Susan Settergren)- Décentralisation des services de SAA: Perspectives après une décennie en Afrique
(Khama Rogo)- Soins après avortement pour prévenir les futurs avortements
(Douglas Huber et Edith Bowles)- Accroître l’accès, améliorer la qualité: Leçons tirées des programmes de soins après avortement (Sally Girvin)
- Utilisation du Misoprostol pour la prise en charge du saignement au début de la grossesse (Fredrik F. Broekhuizen)
Annexes
La JHPIEGO Corporation, affiliée à l’Université Johns Hopkins, est une corporation à but non lucratif qui œuvre pour améliorer la santé des femmes et des familles dans le monde. Actuellement, JHPIEGO a trois principaux projets:
- Pour faciliter la survie des mères et de leurs nouveaux-nés, le Programme Santé Maternelle et Infantile (Maternal and Neonatal Health Program) va accroître l’utilisation des pratiques et des services clés en matière de santé et de nutrition maternelles et infantiles dans les régions touchées par un haut niveau de décès maternels.
- Santé Familiale et Prévention du SIDA œuvre pour augmenter la disponibilité et l’utilisation de services de santé reproductive de qualité et renforcer la capacité technique et de gestion de partenaires africains.
- Le Projet de Formation en Santé Reproductive œuvre pour établir des systèmes d’enseignement et de formation intégrés (formation de base et continue) pour améliorer la performance des professionnels de la santé reproductive.
JHPIEGO Corporation
Brown’s Wharf
1615 Thames Street, Suite 200
Baltimore, Maryland 21231-3492, USA
http://www.jhpiego.org
Rédacteurs: Anita Ghosh, Dana Lewison, Enriquito R. Lu
Traduction: Eliane Lanusse
Imprimé aux Etats-Unis d’Amérique
Marques: Toutes les marques et noms des produits sont des marques ou des marques déposées par leurs sociétés respectives.
Norplant est la marque déposée de Population Council pour les implants sous-cutanés au lévonorgestrel.
Un soutien financier a été apporté par le Bureau de la Population du Centre de Population, Santé et Nutrition, Bureau de Programmes globaux, d'Appui au terrain et de Recherches, Division de Communication, Gestion et Formation de l'Agence des Etats-Unis pour le Développement International (United States Agency for International Development—USAID) dans le cadre de l'accord No. HRN-A-00-98-00041-00. Les opinions exprimées dans ce document sont celles de JHPIEGO et ne reflètent pas forcément les vues de l’USAID.
Nous souhaitons remercier l’Equipe de Santé Maternelle pour l’Appui de l’Objectif Stratégique 2 (SO2) de l’USAID et le Groupe de Travail sur les Soins après avortement (SAA) pour leurs contributions à cet atelier.
Pour de plus amples informations sur ce rapport, veuillez contacter:
JHPIEGO PAC Task Force (Groupe de travail en SAA de
JHPIEGO)
JHPIEGO Corporation
1615 Thames Street
Baltimore, Maryland 21231-3492, USA
Téléphone 410-537-1800
E-mail sur l’Internet: info@jhpiego.org
Pour obtenir des informations sur la manière de commander des exemplaires supplémentaires de cette publication ($10.00 $ par exemplaire plus frais d’envoi), voir la dernière page.
Materials Administration Division (Division de l’Administration
du matériel)
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E-mail sur l’Internet: info@jhpiego.org
Publié en anglais en octobre 1999
Traduction française publiée en février 2000